Projektmanagement / Beratung bei einem Unternehmen der Energie Branche in Köln - 4.11.2008 – Heute

• Projektleitung IT bei der Einführung einer Marketing-Lösung bestehend aus zwei Modulen (Data-Warehouse und Kampagnenmanagement mit Anbindung an IS-U)
• Steuerung mehrerer IT-Dienstleister zur Einführung der Marketing-Lösung beim Kunden
• Aufbau eines Governance-Modells gemäß des Konzern-Vorgehensmodells: Projektorganisationsstrukturen, Definition sämtlicher Rollen in der Organisation, Definition der Meilensteine, Definitionen des Berichtswesens (Inhalt, Zielgruppe und Häufigkeit), Aufsetzen einer Kommunikationsstrategie, Aufsetzen einer Dokumentationsstruktur sowie die dazu gehörigen Richtlinien, Identifikation und Dokumentation der wichtigsten Stakeholder (Vetriebstochter / Konzern)
• Projektplanung / Detailplanung
• Einhaltung der Konzernvorgaben mit Bezug zur IT Sicherheit
• Leitung des Teilprojektes "Einführung  Datawarehouse"
• Leitung des Teilprojekts "Kampagnenmanagement"
• Leitung des Teilprojektes: IT Infrastruktur (Konzept und Überwachung Umsetzung),
• Leitung des Teilprojektes: Schnittstellendefinition (Konzept und Überwachung der Umsetzung), Prozessdefinition (Konzept und Überwachung der Umsetzung), Test
• Laufende Dokumentation der Projektergebnisse nach Konzernvorgaben
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen
• Erstellung / Detaillierung der Fachkonzepte (Data Warehouse und Kampagnenmanagement)
• Erstellung und Durchführung des Testplans, Testfälle und Fehlerlisten für die fachliche Abnahme
• Gestaltung des Go Live
• Gestaltung des Supportprozesses
• Anforderungsmanagement mit Priorisierungsprozess für neue Anforderungen bzw. Änderungen
• Budgetüberwachung und Reporting für alle Teilprojekte auf Dienstleisterebene
• Koordination und Überprüfung der Ergebnisse der Integrationstests
• Vorbereitung und Moderation der Statusmeetings
• Vorbereitung und Durchführung vorgesehener Lenkungskreismeetings

Darüber hinaus wurden wir mit folgenden Aufgaben betraut:

• Erstellung von Entscheidungsvorlagen bei großen Projektinvestitionen – Einführung eines Systems für Customer Self Service, Einführung eines Produktes zur Kundenbetreuung
• Erstellung eines Vorgehens zur Einführung eines Releasemanagements
• Erstellung eines Vorgehens zur Einführung von IT-Sicherheit nach den Standards ISO/IEC 27002